Fire dage om ugen: Er det tid for os at arbejde mindre?
Dmitry Kurkin
Britiske laborites diskutere muligheden for at reducere arbejdsugen til fire dage. John McDonell, skatkansleren i statskassen (det vil sige repræsentant for den officielle oppositionsregering) har allerede gennemført en substantiel høring med økonomforskeren Robert Skidelsky, og det er muligt, at "korstog til den fire-dages arbejdsuge" bliver en af hovedbudskaberne i Labour's politiske program i den næste parlamentariske valg.
Med en ugentlig arbejdskraft har briterne længe regninger. Et land, hvor princippet om "otte timer til arbejde, otte timer at genoprette, otte timer at hvile" blev opdaget for to hundrede år siden, ved slutningen af det 20. århundrede, opdagede, at dens borgere kronisk omarbejdes i forhold til beboere i europæiske lande: gennemsnitsbriterne arbejder 42 timer uge, mens hans kolleger i Holland - 29 timer i Danmark, Norge, Irland og Tyskland - fra 33 til 35 timer. (I Rusland er tallet 40 timer, men i virkeligheden varierer det meget mellem 34 og 46 timer.) Som de venstreorienterede politiske kolonist Owen Jones bemærker, er disse raffinaderier endnu ikke betalt: i 2017 takket være briterne over to milliarder timer . Resultaterne: kronisk træthed og et højere niveau af sygdomme, herunder dem der er forårsaget af følelsesmæssig overbelastning og - i modsætning til planen - mindre produktivitet.
At arbejde mindre kan gøres bedre, er blevet talt om i lang tid: Et lignende initiativ blev lanceret for fem år siden af New Economy Foundation, men han foreslog at reducere den 40-ugers uge mere til tredive timer. Men selv i lande, der har reduceret arbejdsugen til 35 (Frankrig) og 30 timer (Holland) på statsniveau, er overgangen til fire dage stadig en fristende udsigt frem for snarere end et spørgsmål i den nærmeste fremtid.
Fem otte
I modsætning til dag, måned og år er en uge ikke et astronomisk koncept. På forskellige tidspunkter forklarede folk vane at måle tiden på syv dage ved troen (på tysk og skandinavisk sprog blev navnene på de guder, som dagene blev afsat bevaret i dagens navn) eller skønheden i primtallet syv (selv antallet af himmelske sfærer var tilpasset denne filosofiske æstetik). Denne division er i det væsentlige ikke mere end en arbejdsrytme og en intuitiv forståelse for at en person efter N arbejdsdage har brug for hvile.
Men hvor meget hvile? Idéer om dette har ændret sig gennem historien, og til formlen "otte timer, fem dage om ugen", som i dag virker uhyggeligt, kom menneskeheden relativt nylig. Den walisiske socialreformør Robert Owen opfandt det i begyndelsen af 1800-tallet, og det tog endnu hundrede år af debatter, undersøgelser og strejker for at legitimere det på statsniveau og derefter ikke overalt og ikke straks (i Sovjetunionen viste den fem-dagers arbejdsdag Perioden vendte tilbage til de seks dage, og kun i 1967 blev genoprettet).
For dem der arbejdede 10, 12 og endog 16 timer om dagen, var det en betydelig sejr, men økonomien og livet er ikke statisk, og i dag ser den klassiske formel allerede ud som en anakronisme. Hvis kun fordi i virkeligheden vi ikke arbejder otte timer om dagen: Ifølge en af undersøgelserne bruger en moderne person direkte på arbejde lidt mindre end tre timer, resten af tiden strømmer i pause.
Seks timer eller fire dage
Privat virksomhed har allerede fundet ud af det, og i tilfælde hvor arbejdet er fokuseret på resultater frem for regelmæssige skift - som i sociale ydelser - er de facto-medarbejdere langt mindre tilbøjelige til at tvinge ud normen for formalitetens skyld. (Sandt, fleksibel grafik har en ulempe: i designværker, såsom produktion af videospil og ambitiøse opstart, som Tesla, fører denne buede sti til udmattende reworkings.) Et helt andet problem er at fastsætte den reducerede arbejdsuge på kommunalt og statsligt niveau. .
Myndighederne i den svenske gøteborg besluttede at prøve en arbejdstid på seks timer i 2015 og vælge som eksperimentelle medarbejdere i institutioner til ældrepleje. Forsøget kostede dem 12 millioner kroon fra budgettet (næsten 90 millioner rubler med hensyn til omberegning) og under presset af oppositionskritik blev afsluttet 23 måneder efter starten, men det gav dog interessante resultater. Arbejdende seks timer om dagen tog deltagere i eksperimentet mindre sygefravær og rapporterede, at de generelt føler sig meget bedre. En af sygeplejerskerne konstaterer med utilfredshed, at hun efter den tvungne tilbagevenden til otte timers regime begyndte at føle sig træthed.
Lignende resultater giver mindre skala eksperimenter med en fire dages arbejdsuge: Arbejdere, der skifter til en sådan tidsplan, har tendens til at reducere stress og øge motivation og involvering i arbejdet (selv om der også er dem, der gør en ekstra fridag uden at føle sig ubehagelige - de forstår ikke altid hvad man skal bruge den ledige tid). Samarbejdet forbedres også.
Det antyder snarere, at en person hurtigt bliver vant til det gode, men hvad med produktivitet? Ifølge resultaterne fra Göteborgsforsøg steg produktiviteten hos plejepersonale i løbet af seks timers dag med 85 procent - i praksis betyder det, at de brugte mere tid sammen med ældre patienter (for eksempel tog de dem til vandreture oftere). Strenge økonomiske begrundelser for en forkortet arbejdsuge giver endnu ikke en klar forståelse: Overskuddet fra de virksomheder, der har skiftet over til fire dage, falder ikke - men det øges heller ikke.
For at kunne fremlægge klare og tydelige beviser for, at både medarbejdere og arbejdsgivere vil få glæde af en kortere arbejdsdag eller arbejdsuge, er der behov for mere forskning og flere data. Og selv når de bliver modtaget, vil initiativet ligge på spørgsmålet "Hvem skal betale for alt dette?": Hvis vi taler om sociale ydelser, kan du kun forkorte arbejdsdagen med yderligere beskæftigelse, og du har råd til luksusen Kun økonomisk velstående lande (og som de svenske erfaringer viser, tvivler de på hensigtsmæssigheden). Og på niveau med private virksomheder fremkommer et skyggefuldt, stadig dårligt reguleret område for behandling og medarbejdernes loyalitetsmisbrug: Hvis du kan omgå den 40-timers uregelmæssighed, forhindrer du dig i at omgå enhver anden standard?
Ikke desto mindre bevæger vi os gradvist mod den erkendelse, at vi skal arbejde, ikke otte timer om dagen eller fyrre i ugen - men så meget som vi arbejder, for resten af tiden er på en eller anden måde spist ved udsættelse. Desuden er en forkortet arbejdsuge en god, men langt fra den eneste måde at socialt passe på. "Du vil arbejde i fem dage, som Bibelen siger. Den syvende dag tilhører Herren. Den sjette dag er til fodbold", forfatteren Anthony Burgess sagde engang, da han kommenterede den fastsatte tidsplan (det skal bemærkes, at han fandt den tid, da de kom ind og tre dages arbejdsuge). Som du kan se, kan dette hellige princip korrigeres for almindeligt gode.
billeder: store.moma, jazzitupinteriors