Kvindechef Hvem kode om kvinders stilling i it-branchen

En af de hotteste Emnerne på dagsordenen er lige muligheder for karriere for kvinder og mænd. Dette emne var i forgrunden for et år siden, da kæmperne i Silicon Valley offentliggjorde rapporter om deres medarbejders kønssammensætning, og det blev kendt for hele verden, at Google, Yahoo !, eBay og deres lignende udgør mindre end 20% af det samlede antal medarbejdere. En af de mest omtalte årsager til denne situation er kvindernes modvilje mod at arbejde inden for computerteknologi, vanskeligheder med at opbygge relationer med det mandlige team, arbejdsgiverens modvilje mod at ansætte kvindelige medarbejdere og kulturelle fordomme. I afventning af udgivelsen af ​​nye data talte vi med Aleina Percival, den administrerende direktør for Women Who Code-ngo'en, som hjælper kvinder med at skabe en karriere inden for computerindustrien.

Mange tror, ​​at kvinder ikke er interesserede i at arbejde på det tekniske område. Har du været nødt til at håndtere dette?

Det forekommer mig, at kvinder siden barndommen i mange lande har fået at vide, at eksakte videnskaber og tekniske discipliner ikke er for dem. Jeg kan ikke sige noget om Rusland, men efter hvad jeg har hørt fra kvinder fra Ukraine og fra andre østeuropæiske lande, forekommer det mig, at det ikke er så almindeligt der. I disse lande opfordres piger til at engagere sig i de nøjagtige videnskaber. Men i andre lande er tingene forskellige: For eksempel erkendte en kvinde, der voksede op i det sydlige USA, mig engang, at hun ikke blev opfordret til at studere matematik i skolen, men tværtimod skød mod sprog og humaniora, selvom matematikken var bedre for hende. . Ingen sagde, at hun ikke kunne gøre de eksakte videnskaber, men humaniora blev tydeligt givet præference. Ifølge statistikker stopper piger i mange vestlige lande med at lave matematik og tekniske fag som teenager, selvom de i gymnasiet lykkedes at gøre det på lige fod med drenge.

Tror du, at piger har brug for et ekstra skub for at vælge en karriere som programmerer eller ingeniør?

Nej, men jeg tror, ​​at de ikke får mindre støtte end drenge.

Hvem tror du, at du skal overbevise mere, når det kommer til den tekniske karriere for kvinder: kvinderne selv eller deres mulige arbejdsgivere?

Absolut af kvinderne selv. I medierne og popkulturen i de sidste tyve år har et meget klart billede af folk fra tekniske erhverv fremkommet som antisociale hackere, der ikke er villige til at komme i kontakt med omverdenen, selv oprørere. Og dette billede svarer ikke til virkeligheden, for for eksempel er en softwareudvikler faktisk et meget prestigefyldt, velbetalt erhverv. Disse mennesker er nemme at få arbejde med gode forhold og fleksible timer - hvilket er særligt vigtigt for kvinder. Sådan arbejde involverer meget kommunikation med dit team, konstant styring af nye færdigheder, at overvinde vanskelige opgaver. Hvis et sådant billede var fremherskende i medierne, så ville mange kvinder i øvrigt ellers have kigget på disse erhverv.

Det kræver meget arbejde at ændre vores opfattelse af den ideelle kvinde. Modesty vil ikke lede dig til bestyrelsen

Har du bemærket nogen ændringer i løbet af de sidste par år? Er der flere kvindelige programmører end før?

Jeg tror nu, at flere og flere kvinder tænker på udviklerne af softwareudviklere, og mange af dem kommer ind i erhvervet på alternative måder, for eksempel gennem udviklerkurser. Og markedet skal på en eller anden måde tilpasse sig til at acceptere dem. Vi taler ikke kun om kvinder, men om alle dem, der har modtaget uddannelse ikke fra universiteter, men fra alternative kilder. Blandt sådanne mennesker er der mange kvinder, der besluttede at ændre deres karriere på 30, 40, 50 år.

For et år siden kom en berømt rapport fra Silicon Valley, hvorfra det blev kendt, at kun i 17% af medarbejderne i Google er kvinder. Efter Google blev de samme rapporter udgivet af andre store virksomheder, Yahoo !, eBay, osv. Tror du, vi kan vente på ændringer i år?

Jeg synes, det er snarere en langsigtet forpligtelse. Selvfølgelig var billedet, vi så sidste år, alarmerende. Så jeg tror, ​​at tekniske virksomheder virkelig forsøger at opnå kønsbalance blandt deres medarbejdere og nu søger måder at udføre denne opgave på. Intel brugte for eksempel 300 millioner dollars for at sikre, at kvinder tegner sig for 50% af deres medarbejdere. Og hvis vi i foråret ikke ser nogen ændringer i deres rapporter, betyder det, at de har problemer.

Det tager selvfølgelig mange år at løse dette problem. Og de tal, vi ser, svarer helt til situationen på markedet. Det betyder, at vi skal involvere flere kvinder i tekniske specialiteter. Men Women Who Code er mere interesseret i at have flere kvinder i dette erhverv. Problemet er, at mange kvinder forlader dette område i gennemsnit efter ti års arbejde, og det er vigtigt for os at bevare dem. Ellers får vi en bundløs tønde: Hvad er meningen med at tiltrække flere kvinder til en karriere på det tekniske område, hvis de ikke bliver i det? Fra et forretningsmæssigt synspunkt er dette upraktisk: at miste en medarbejder med en tiårig tur, en virksomhed mister en erfaren person, som kunne være en god leder og et eksempel for yngre medarbejdere.

Hvor kommer denne tiårige grænse fra?

Når kvinder lige er begyndt at udvikle, oplever de det samme som deres mandlige kolleger: de kan ikke vente med at starte med at løse vanskelige opgaver mv. Men efter cirka ti år føler de sig som om noget var ved at trække dem ned . De føler ikke tilstrækkelig støtte i virksomheden. De ser, at de bliver betalt mindre end deres mandlige modparter, og i sidste ende nægter karriere. Mange ofte finder det lettere at ændre deres erhverv eller blive hjemme hos deres familie. Vi arbejder på at opnå større gennemsigtighed hos arbejdsgiverne, for selvom det er rentabelt for dem at udbetale deres medarbejdere i første omgang, har de store tab i fremtiden og mister denne medarbejder, når han får erfaring. Disse tab forårsager virksomheden meget mere skade, hvilket er uforligneligt med de penge, som selskabet sparer 10% af den ubetalte løn.

Jo mere vi arbejder, jo mere bliver vi overbevist om, at dette er den vigtigste del af vores arbejde. Også den indflydelse vi vinder på de virksomheder, der samarbejder med os, er meget vigtig for os. De vil virkelig have, hvad vi gør. I sidste ende er vores endelige mål at hjælpe kvinder med at lykkes i deres karriere og hjælpe dem med at bevare deres karriere - det er selvfølgelig vigtigt.

Hvordan udvikler kvinders karriere i fremtiden, holder de kontakt, følger de udviklingen af ​​situationen?

Kvinder arbejder med os, når det passer dem. Nogen kommer i begyndelsen eller omdrejningspunktet for hans karriere. Mange kommer til at gøre nye bekendte efter at have flyttet til et nyt sted. Der er dem, der deltager i vores arrangementer hver uge. For mange er vores grupper en mulighed for at møde folk fra andre store virksomheder eller nystartede virksomheder, kende deres indre kultur, se om de kan lide det og måske finde et nyt job.

I din tale i Hamburg sagde du, at mange kvinder er flov over at erklære deres succeser. Hvorfor sker det her?

Jeg synes, det er bare en del af kulturen. Ikke at der var direkte forbud her, men kvinder er virkelig ubehagelige at tale om deres præstationer. Omgiver er også ofte ubehageligt at høre det. Det skyldes den måde, kvinder opfatter andre kvinder på, og måden man opfatter dem på. Mere delikat opførsel forventes fra kvinder ...

Det viser sig, at vi her beskæftiger os med et bestemt femininitets ideal, hvorefter en kvinde skal være mere stille og forkælet?

Jeg vil sige beskeden. Måske kræver det et meget delikat arbejde for at ændre vores syn på den ideelle kvinde. Modesty fører dig ikke til bestyrelsen. Derfor skal vi arbejde for at ændre opfattelsen af ​​denne ideelle kvinde på arbejdspladsen, så vi ikke længere forventer beskedenhed. Naturligvis ændres idealer afhængigt af kultur, men det forekommer mig, at der meget kan opnås ved blot at ændre vores kulturelle normer, så kvinder kan tale om deres præstationer og ikke virke pralende og narcissistiske. Det er vigtigt, at en person i nærheden af ​​dig er klar til at fortælle andre om dine fremskridt og støtte dig.

Hvordan kan du fremhæve kvindernes resultater i deres arbejde? Det er altid lettere at tale om andres præstationer end om deres egne.

Vi forsøger at fokusere på de små succeser vi opnår hver dag. Du har sikkert skrevet et par artikler i de sidste par måneder, der var det bedste af alt andet, du gjorde før. I tilfælde af softwareudvikling kan dette være et projekt, der blev arbejdet i flere måneder, og det begyndte endelig. Vi forsøger at skabe en kultur, hvor det ville være sædvanligt at tale om kvindernes arbejde på arbejdspladsen. Du kan se det i vores nyhedsbrev.

Undersøgelser viser, at virksomhederne har gavn af gruppens mangfoldighed.

Det sker ofte, at begivenheder afsat til problemerne og hjælpen til kvinder tiltrækker næsten udelukkende kvindelige publikum. Tror du ikke, det ville være vigtigt at involvere flere mænd i sådanne arrangementer?

Kvinder er halvdelen af ​​menneskeheden, og vi vil ikke opnå noget uden hjælp fra den anden halvdel.

Er kvinder mere isolerede i øjeblikket, når vi begynder at udføre aktiviteter rettet udelukkende på dem?

Det er ikke vores sag. WWCode hjælper normalt kvinder med at komme til arrangementer, hvor 90% af deltagerne er mænd. Eller hjælper 17% af dem, der arbejder i store computervirksomheder, dem med at møde andre interessante kvinder, der arbejder inden for samme branche og inddrager deres støtte.

Begivenhederne, der er arrangeret af WWCode, er primært rettet mod kvinder, men hvis mænd vil være med os, forhindrer vi dem ikke. Sandt, hvis de handler i strid med vores plan og for eksempel kommer til os på jagt efter romantiske bekendtskaber, blokkerer vi dem.

Og der var sådanne tilfælde?

Det skete, at folk gik til siderne af vores deltagere via vores hjemmeside og inviterede dem til datoer. Vi lukkede adgang for dem. Men selvfølgelig, hvis mænd kommer til os for at lære programmering, kender de vores deltagere i processen og inviterer dem til et interview, vi stopper dem ikke. Generelt byder vi alle velkommen om de ikke overtræder den etablerede ordre.

Synes du, at større mangfoldighed i arbejdsgruppen kan gavne medarbejdere og virksomheder?

Der er studier, der viser, at virksomhederne nyder godt af mangfoldigheden i holdet. Hvis alle dine medarbejdere er 25 år gamle hvide mænd, vil det være meget svært for dig at finde en tilgang til målgruppen.