Uniqlo chef designer Yukihiro Katsuta: "Alle er trætte af ting"

Holdninger til tøjændring. På den ene side er folkets garderobeskabe allerede overfyldt med tøj, og tendensen til bevidst forbrug af tøj udvikles gradvis, for eksempel brugen af ​​genbrugsmaterialer, køb af vintageartikler og udveksling af tøj med venner. På den anden side synes det at være bevidst modigt at blive et tegn på dårlig smag, og de unge på normal måde har tendens til at bære tøj meget betinget og ude af nødvendighed, idet de bruger mere tid til personlig udvikling, arbejde og forhold til slægtninge. Vi talte med direktøren for designstudioet på det japanske massemarked Uniqlo om, hvem der har brug for tøj i dag, hvordan man sælger ting, når der er en global overladelse af tøj, og som har brug for samarbejde.

 Du arbejder i en massemarkedjant, hvis opgave er at skabe tøj, som alle gerne vil have, som alle kan og vil købe. Hvordan håndterer du det?

Vi tænker på tøj som et værktøj. Og hvordan disse værktøjer vil blive brugt af mennesker, hvor de vil bære det og hvorfor. Selvfølgelig skal tøj have en positionering, en ide. Uden dette er der ingen moderne mode. Men hvis du starter fra grundårsagen, spørgsmålet "hvorfor bære tøj?", Skabelsen af ​​tøj, der bliver forståeligt for alle, bliver ikke en sådan umulig opgave. Tross alt er behovene hos mennesker rundt omkring i verden ens.

 For nylig er du fremme et nyt koncept - tøj til livet. Hvad er forskellen fra casual eller sportslige ting?

Nu er grænsen mellem sport og fritidstøj blevet sløret. Sportsbeklædning skal primært fungere, men de samme krav er længe blevet lavet til daglig tøj - det skal være behageligt. Derudover er der på sportområdet de mest avancerede udviklinger inden for teknologi og design og mode. Derfor viser det sig, at alt, hvad folk har brug for, er smukke, funktionelle tøj. Derfor er vi fokuseret på området, hvilket er et sted mellem disse to områder - mellem sport og tøj til hver dag. Vi balancerer mellem mode og teknologi og laver tøj, uanset hvor du bærer. Det er altid så enkelt og forståeligt tøj som muligt, og der vil altid være behov for det. Derudover opdeler folk i lang tid ikke tingene i deres garderobe i kategorier: denne er i en restaurant, den ene er til et interview. På forkant egen stil. Hvis man ser på gaderne i New York, bærer alle bare hvad de kan lide, og hvad der ligner deres meget personlige udseende. Anvend i sved og sneakers til brunch - i rækkefølge af ting. Derfor er det ligegyldigt for os, hvor du går i vores odezh: til morgenmad, til yoga, til arbejde. Globalt bliver mode nu mere realistisk og lettere. Forbrugerne har brug for mindre tendenser og grunde, bliver mere praktiske.

 Der er en følelse af, at folk er trætte af at indtage tøj. At garderobene er proppet til øjenkuglerne, er alle grundlæggende tøj allerede købt, og mode kaster kedsomhed, fordi det er for aggressivt at udnytte trends og reklame. Hvordan føles massemarkedet, da det er op til opgaven at opmuntre folk til at købe en masse og ofte under disse forhold?

Ja, ja, alle er trætte af ting. Jeg er også træt af tøj, jeg kan ikke lide at shoppe! Det japanske massemarked udnytter derfor ikke tendenserne så meget. Vi sætter ikke pres på folkens psyke, vi ændrer gradvist, som en snegl, samtidig med at vi opretholder en vis konstans i bevidstheden. Folk bør nyde stilingsprocessen mere af, hvordan og med hvad de kombinerer tøj, i stedet for at forsøge at få fat i en udfordrende trend og købe mere fashionable ting. Vi er ligeglad med, hvad du vil kombinere vores tøj, det bliver en konstant i garderobeskabet - en bestemt enhed af konstans, som du kan eksperimentere med. Derudover er det mærkbart, at folk er trætte af behovet for andres vurdering. De ønsker generelt ikke at blive evalueret, og begynder at klæde sig først og fremmest for sig selv, og her vender vi igen til komfort og funktionalitet. Folk er trætte af at sammenligne produkter og tænke hvilken hvid T-shirt vil se bedre ud, hvilke bukser passer bedre. Der er en tendens til konsistens: her er bukser, og de passer mig godt, eller jeg kan bare lide dem - jeg vil altid bære dem. Vi ser vores opgave bare at levere sådanne tøj, som der ikke er nogen spørgsmål og tvivl om. Så vi kan forbedre et bestemt stof eller en ting i flere måneder for at gøre det perfekt og opfylde alle kravene. Det vil sige, vi arbejder på værdien, nytteværdien af ​​tingene. For eksempel danner stoffet ikke pelletserne. Af den måde er dette vores innovation i den næste sæson i rækken af ​​uldemner. Eller tænk over landingen af ​​tingene i flere måneder, forbedre silhuetten. I den henseende ser vi endda ud som luksusmærker: Vi er interesserede i et langt og omhyggeligt arbejde på en bestemt ting for at gøre det perfekt - men vi holder demokratiske priser for ting. For eksempel af høj kvalitet cashmere, som er billig, vil den altid behøve blandt børn og blandt voksne og ældre.

Jeg antager, at dette opnås på bekostning af enorme produktionsmængder og store ordrer til de fabrikker, som du arbejder med?

Selvfølgelig Alle fabrikkerne vi arbejder med er vores partnere praktisk fra virksomhedens fundament. Derudover laver vi store ordrer i flere år i forvejen, og fabrikker har altid tillid til fremtiden, og priserne stiger ikke.

Folk er trætte af at blive evalueret og begynder at klæde sig først og fremmest for sig selv.

Jeg vil gerne gå tilbage til stylingen. Grundlæggende ting med en god styling erhverve karakter. dit tøj, herunder, er interessant med den fancy styling: Du bruger ofte multi-layeredness Eller du kan binde en denim shirt som et tørklæde rundt om halsen. Du har et stort team af stylister ledet af ex-stylist Lady Gaga og kreativ direktør for det italienske mærke Diesel Nicola Formichetti, der forresten blev født i Japan. Hvilken rolle spiller Formichetti i dit mærke?

Styling er meget vigtigt for os. Vi har arbejdet sammen med Nikola siden 2006. Han er virkelig en talentfuld stylist, og vi konsulterer ham altid. Vores forhold til Nikola ser sådan ud: Hver årstid kommer han til en stor Uniqlo-garderobe og viser, hvordan du kan blande kendte ting på en ny måde. Han er kok i køkkenet, der arbejder med ingredienser, der er kendt for ham. Derudover arbejder han selvfølgelig direkte med vores designstudio med marketing, med merchandisers. Det kan påvirke udseendet af en bestemt farve eller silhuet i samlingen. De sædvanlige grå sweatpants og funny-print T-shirts i forårssommersamlingen omfatter hans arbejde. Men vi arbejder alle sammen i et bundt. Hvis vores kontor i Los Angeles markerer tendensen til normcore, vil vi selvfølgelig reagere på det.

 Det ser ud til, at nu alle virksomheder gør lige, at de producerer samarbejder. Adidas kan frigive op til 5-6 forskellige kapsler i en sæson. Det er klart, at hovedsagelig samarbejde er et påskud til nyheder, markedsføring, opvarmning af interessen i et firma.

Samarbejde er en chance for at fortælle lidt mere om brandets filosofi uden at ændre selskabets generelle vektor. Men virkelig er alle trætte af endeløse samarbejder. I Uniqlo, vi sjældent, men hvad der kaldes, producerer passende sådanne samlinger. Vi tænker meget længe før vi starter et nyt samarbejde, da vi ikke ønsker at forvirre køberen. For eksempel for et par år siden var der en højdepunkt i populariteten af ​​udskrifter, og vi bemærkede kølige britiske designere, der arbejder med udskrifter - sådan har samarbejdet med briterne vist sig. Hun nød enorm popularitet. Nu er folk mindre interesseret i udskrifter, henholdsvis, der er ikke sådanne samarbejder længere. Det sværeste er at producere grundlæggende ting fra årstid til sæson og tænke på, hvordan man sender dem på en ny måde i næste sæson. For eksempel lancerede vi i to sæsoner et samarbejde med en japansk designer, hvor tøj blev præsenteret for hele familien på én gang. Eller ved at samle interessen for kunst samarbejdede vi med New York Museum of Modern Art, men vi troede at udover tøj kunne det være interessant for vores kunder, og vi fik gratis adgang til museet på fredage hele året. Det er ikke bare markedsføring, men et socialt aspekt: ​​Du køber kaffe om morgenen, går til et museum, se kunst og køber derefter en T-shirt fra et samarbejde. Nu arbejder vi på en separat linje tøj i parisisk stil med en fransk kvinde, en forfatter og Lagerfeld-museet - Ines de la Fressange.

Her igen. Du arbejder på en bestemt stil, ikke et design.

Inés de la Fressange er forfatteren af ​​den meget populære bog Parisian and Her Style. Dette er en bestseller. Og bogen indeholder klare koder, tips til piger, hvordan man arbejder med almindelige ting. Hvordan, igen, at stylisere grundlæggende ting, hvordan man arkiverer dem. Samtidig siger Ines sig selv, at hun køber de grundlæggende ting for sig selv i vores Paris butik. I samarbejde er det vigtigt for os, ikke med hvem vi producerer det, men hvilket produkt vi ender med og vil blive forstået af køberen. Og vi hjælper ham med at filere ubemærket.

En Tror du ikke det har den parisiske stil har som stål og ser frem til at blive ældre? Hvis du bærer sandaler med NIKE sokker i Paris, vil du overraske alle. Jeg taster ikke, alle er opmærksomme på mine strømper med sandaler. Jeg forklarer for franskerne at i Rusland går vi alle sammen. Jeg laver sjov her selvfølgelig.

Jeg troede, at franskmændene var lidt gammeldags. Men det kan ikke nægtes, at franskernes konservatisme er god bare i den kendsgerning, at de er stærke i kombinationen af ​​de grundlæggende almindelige ting. De ved, hvordan man klæder sig nemt uden at generer. Dette er hvad du kan og vil stræbe efter.

 Så det viser sig, at massemarkedet lancerer fra år til år de mest omfattende varer: hvide t-shirts, jeans, gråbukser. MEN hvis jeg allerede har fem basale t-shirts, mæk, velstående jæere og lignende, hvorfor går jeg hen til dig og køber ting?

Det er som en iPhone. Du har det, men du fortsætter med at købe det hver gang en ny version kommer ud. Så vi langsomt og gradvist forbedrer tøjet, deres skære, stoffer. Og som med iPhone, den samme historie med teknologi - vi forbedrer dem, og hver sæson frigiver vi en ny version af denne eller den ting. Det ser ud til, at du har en hvid T-shirt, og vi tilbyder den, der ikke bliver krøllet. Selvfølgelig ønsker hun at købe. Derudover er vi for et bevidst forhold mellem miljø og tøj. Lad os sige, at vores linje Heattech termiske undertøj er mere end tøj til at gå i kulden. Disse er tynde T-shirts, turtlenecks, som føles som en anden hud, næsten umærkelig under tøj og som kan bæres som et uafhængigt stykke tøj. Disse tøj er behagelige, de er ikke varme, de kan bæres i et uopvarmet rum og spare på varmeenergi. For eksempel i de parisiske lejligheder de ikke drukner om vinteren, kan du bære termiske undertøj hjemme og føle sig godt tilpas. Modemverdenen skal reagere på verdensplanens ønsker og tænke på den kommende generation - hvad vil de have, når vi er væk.

billeder: Uniqlo