Millioner kan lide: Hvordan man opbygger relationer "New Zuckerberg"
De fleste nye milliardærer Forbes er allerede kommet fra internettet i flere år i træk. Offline-brancher overgiver deres positioner online uden kamp. Selv Hollywood, Mekka for alle rige mennesker og berømtheder fra hele verden giver ind til resten af industrien og sindet i Silicon Valley. Nu kaldes det i stigende grad "new Hollywood". Ukraines IT-specialist og CEO for WhatsApp Jan Kum er mere værd end de top 10 rigeste oligarker i Ukraine, og dens indflydelse på at ændre adfærd hos mennesker over hele verden er næsten ubegrænset. I efteråret 2013 flyttede Angela Arendts, der siden 2006 ledede Burberry modeshuse, til Apple for chef for detailhandel. Natalia Vodianova laver en selfie på Instagram med ny sladderhelt Jack Dorsey, skaberen af Twitter og Square. Offline økonomi er ringere online på alle fronter: "Social Network" har samlet flere penge på kassekontoret end "Wolf of Wall Street", og "Oscars" modtog mere end en. Ashton Kutcher forvalter en $ 100 millioner venturefond og lavede en film om unge Steve Jobs med egne penge (med sig selv i hovedrolle). Justins - Bieber og Timberlake - alle indtægter fra showbranchen investerer i sociale netværk og tjenester. Tabloids jage mere for Mark Zuckerberg og hans kone Priscilla Chan end for krydrede billeder af skuespillerinder og modeller.
Som chefredaktør for Hopes & Fears Nikolai Kononov noterede sig i sin kolonne, hentede nye iværksættere banneret til den sociale revolution, der faldt fra hænderne på musikere og andre stjerner af showbranchen. Applikationsudviklere og andre repræsentanter for den nye bølge bygger deres egen og kopierer ikke de gamle milliardærer fra Forbes. På denne samfundsklasse er der store kræfter - "folk med en øl i ræven, som ikke sover og ikke tillader andre at falde i søvn." Mere end vellykkede iværksættere, det er nye rockstjerner.
Den største playboy i dalen, milliardæren Elon Musk - prototypen "Iron Man", en af skaberne af PayPal-e-wallet, leder af bilfirmaet Tesla Motors, energi - SolarCity og Space - SpaceX. Med Justines første kone studerede han på Queen's University i den canadiske by Kingston. Han bemærkede fra vinduet en smuk pige og kom op, løj, at de allerede havde mødt tidligere på festen, hvorefter han inviterede mig til en isbarre.
Justine minder om, at hun i første omgang nåede til enighed, og besluttede derefter at slippe af med kæresten: hun hængte en note ved døren til hendes værelse og beder hende om ikke at forstyrre hende igen. Men engang kom hun ud af døren, ligesom Elon var lige der med to horn af is. Udholdenhed erobrede pigen. De var gift i 2000, de havde seks sønner (en døde i barndom). Efter de første 20 millioner dollar i hovedstaden, en McLaren F1, et lille fly og en privat ejerlejlighed, "har det daglige rutinemæssige liv ikke ændret sig, bortset fra at piloter er blevet tilføjet til det", minder Justine om på siden af Marie Claire. "Elons rigdom syntes abstrakt og ikke-eksisterende - en række nuller i hans personlige, mærkelige verden. Jeg skød bittert, at det var på tide, at han skiftede mig til en supermodel. I stedet gik han lige på gadehjørnet på et knæ og fik mig et tilbud." Men i 2008 begynder skilsmissemask med Justine. Hun, som professionel forfatter, beskriver detaljeret i sin blog hele skilsmisseprocessen, der bekræfter Maskens resultater som en hård og egoistisk person: "Ingen kan beskylde ham for hans svage karakter. De samme kvaliteter, der gav ham ekstraordinær succes, er årsagen til, at ved siden af ham kan du kun leve sit liv og ikke finde et kompromis, ikke mindst fordi han ikke har tid til det. " I 2010 formaliserer Musk forholdet til den britiske skuespiller Talula Riley. Sandt i 2012 er de officielt skilt og ikke har børn. Nu Mask er ikke gift. Mere præcist, gift på arbejde.
Alderen og alfa-ledernes æra ruller sammen med offline-økonomien
I popularitet blandt kvinders hjerter kan kun den førnævnte Jack Dorsey konkurrere med ham. Bogen "Hatching Twitter" beskriver, at Dorsey, en af de tre skabere af Twitter, havde drømt om at engagere sig i mode hele sit liv. Lav dine jeans for at være præcis. Ligesom tegnene i serien "Sådan gøres det i Amerika". Selv efter Twitters oprindelige succeser modvirkede de andre grundlæggere ham fra at vende tilbage til sin oprindelige lidenskab. Men den "moderigtige oprindelse" mærkes stadig - fra hele Silicon Valley, fyldt med Zuckerberg tøfler og hoody, er det altid udmærket i artikler som den mest stilfulde IT-kapitalist. Over tid fandt han sin virksomhedsidentitet og går ikke tilbage fra ham offentligt: en blå jeans, hvid Dior shirt, monteret sort jakke. Hans tørst efter skønhed har også påvirket hans næste forretning - i et interview med Dorsey, mode designer Diane von Furstenberg, indrømmer han at han skabte firmaet Square (analog i Rusland - LifePay), også fordi han aldrig kunne lide enheder, der tillader at betale bankkort.
Mark Zuckerberg overraskede alle for to år siden, da han giftede sig med sin kæreste på Harvard Priscilla Chan. En af de nygifte gæster, en tidligere priscilla-tennistræner, minder om at besøge dem umiddelbart efter brylluppet i deres hjem i Palo Alto: "Da jeg kom ind, sad Mark ved køkkenbordet og arbejdede ved computeren. Priscilla introducerede mig til ham, og han smilede og sagde: "En stor kvinde er bag enhver stor mand." De siger, at hun er meget heldig at hun giftede sig med ham, men han mener, at han var heldig. " Selvfølgelig bør man ikke forvente sådanne gester fra noget "potentielt Zuckerberg", men det faktum, at genierne af onlinevirksomheder afgørende ødelægger de stereotype billeder af både en millionær og en IT-person, er et faktum. Selvfølgelig er det fjollet at forfølge dem målrettet, men du bør heller ikke hoppe fra dem. Det er bare bedre at forstå på forhånd, hvad deres ideer og forventninger bygger på inden for relationer - uanset om de er romantiske eller venlige.
Virkningen af smarte penge. Hvis vi snakker om ventureinvesteringsverdenen ikke med specifikke eksempler, men globalt, så er alle pengene opdelt i dumme, når de kun investerer penge i dig, og kun overskud forventes, og kloge penge - når de deler ideer og erfaringer med dig, deler de værdier og risikerer mere. De mest succesrige startups nægter altid dumme penge, hvilket tvinger investorer til at bevise, at de kan give noget andet ud over penge. Penge til sexordning vil aldrig fungere her, for hvilken værdi kan denne union bringe?
Immaterielle værdier. Som du ved, sammenfatter alle tallene i forretningsplaner før eller senere konvergerer - men det betyder ikke så meget, hvordan en investor og en begynderbruger driver og inspirerer til et fælles mål og drøm, men hvilke principper de lever i og opbygger relationer med mennesker. Efterhånden vil situationen forkert gå, problemerne kommer - og erfaringen viser, at fælles værdier her bringer sammen og hjælper med at overvinde krisen bedre end nogen forretningsplan. På dette emne er der en fremragende bog fra Tony Neck "Delivering Happiness".
Courage. Vinder den, der investerer i de tidlige stadier. Mest af alt er tilbudene foretaget af de investorer, der investerede den allerførste - i såning eller A-runde. Ja, der er meget højere risici, men en opstart er meget mere åben for at tiltrække en investor, højere adrenalin, tættere hengivenhed og, hvis det lykkes, meget højere overskud. Ved at fortsætte denne analogi, drømstukken med ild i øjnene og et ønske om at ændre verden til det bedre er en meget mere lovende og interessant partner end den kapitalistiske, der allerede har fundet sted med henvendelser.
Partnerskab. Epok af alfa-mænd og alfa-ledere ruller sammen med offline-økonomien. Alle nye virksomheder er opbygget af partnere og mennesker, der værdsætter andre ledere og andre meninger og er klar til at lytte til dem, ændre deres. En temperamentlig ung mand, der stræber efter at bevise sin sag og overlegenhed i enhver situation, kan give et første indtryk, men han vil aldrig være i stand til at opbygge fuldt udviklede og lige partnerskaber, enten i erhvervslivet eller i hans personlige liv.
Gennemsigtighed og åbenhed. Den nye økonomi er fuldstændig bygget på åbenhed - og det er en reel luksus, som ofte er berøvet relationer med for eksempel øverste ledere af Gazprom eller Rosneft. Du skal kunne vise alt og fortælle om alt, fordi investorer værdsætter en person så dybt, ikke fordi han formåede at besætte posten i går og skære noget op i dag - de bestemmer, hvilket potentiale der er i hans hoved i morgen. I den henseende er det underholdende at observere, hvordan nogle oldschoolske kapitalister fra Rusland til tider kommer til dalen, smider meget dejen på bordet og tror, at hele verden vil snurre rundt om dem som tjenere og receptionister i Courchevel i løbet af sæsonen. Den første og sidste ting de hører i øjeblikket: "Dude, det her er Amerika, der er masser af penge her, og vi ved ikke om dig eller hvem du har penge fra. Så kom tilbage."
Hvis denne dag var den sidste i mit liv, ville jeg have brugt det på et forretningsmøde eller med denne kvinde?
Værdien af fejl og fejl. Hvis du kommer til præsentationerne af nye startups foran investorer i Amerika, begynder hver af dem med en grundig beskrivelse af den tidligere mislykkede oplevelse af startups. I dalen er de stolte over deres fejl - de er meget værd, de giver dig erfaring, de viser, at du og dit team ikke har brudt. Investorer sætter pris på sådanne "revet ruller", fordi "for en slået, to ikke slået give." Når fremtiden Zuckerberg går i stykker eller går galt - det er normalt. Den samme Elon Musk for nogle år siden skiftede praktisk taget fra en multi-millionær til en konkurs, og er nu blevet en milliardær.
Traktion til kontinuerlig selvforbedring. Alle ledere af vellykkede startups er konstant utilfredse med deres succes og stiller altid råd fra andre. Dette er stadig Steve Jobs bequeathed til alle i hans berømte sætning "Bliv altid sulten, vær altid dum" - derfor vil de tilbringe en betydelig del af deres tid ved opstart weekender eller internetkonferencer. Vær ikke bange for at stille spørgsmål. Til sidst blev en skilt bachelor og egoist Steve Jobs gift Lauren Powell, som han mødtes under hans berømte tale i Stanford. Hun var en kandidatstuderende og henvendte sig til ham med et par spørgsmål efter sin tale. Som Jobs sagde senere: "Jeg sad i bilen på parkeringspladsen, nøglen var i tændlås, og så tænkte jeg: hvis denne dag var den sidste i mit liv, ville jeg have brugt det på et forretningsmøde eller med denne kvinde? Jeg gik ud biler, krydsede parkeringspladsen og spurgte hende om hun ville have aftensmad med mig.
Enkelhed og umiddelbarhed. For et og et halvt år siden blev jeg bekendt med Dave McClure - en af dem, der sammen med Elon Muskom lavede PayPal, og ejer nu en af verdens mest berømte startkuvøse 500 Startups. Han kom til et møde på en cykel, i shorts og flip-flops og så på mig overrasket, iført en monteret skjorte, halv-cm manchetknapper og trendy sko: "Dude, du ser underligt ud!" Jeg var overrasket over at sige: "Det er så almindeligt i Rusland at komme til forretningsmøder." Han svarede mig: "Damn, dit udseende er anstrengende for mig, fordi du synes at være en eller anden måde spændt. Næste gang skal du klæde dig, vær så snill, vær enklere." Så besøgte jeg den førnævnte Tony Neck i Las Vegas - en mand, der solgte sin Zappos.com for 1 milliard dollar til Amazon, hvis bog læser halvdelen af verden, og som nu bygger et helt kreativt distrikt i Vegas. Han havde altid en t-shirt til $ 5, og han var meget flov, da nogen betragtede ham en stjerne eller forsøgte at tage et billede på gaden. For et og et halvt år siden kom den legendariske chef for Virgin Richard Branson til åbningen af Life.SREDA-fondet og præsentationen af FG Life-mærket, da jeg tilbød ham en eskorte for hurtigt at bevæge sig rundt i byen samt bodyguards, var han oprørende: noget! "
fleksibilitet og beredskab til uventede drejninger i livet. Faktum er, at i den moderne økonomi sker alting meget hurtigt: Du investerede i et firma, men du skal være klar til pivoten (ændringer i forretningsmodellen) og hvad du tjener på en helt anden (hvis der ikke er noget, der er urentable virksomheder på internettet kan koste millioner og millioner). Som en af de mest succesrige venturekapitalfonde i verden, siger partner hos Sequoia Capital, "Jeg bruger ikke mere tid på virksomheden, hvis forhandlingerne tager mig mere end en dag og ikke underskriver kontrakter, der ikke passer på et ark." Det er værd at tænke på rationaliteten af nogle regler som "tre datoer" i den moderne flygtige verden - reaktionshastigheden går altid hånd i hånd med succes.